20 de noviembre de 2019

El Growth Hacking es una mentalidad, no una técnica.

El Growth Hacking es una mentalidad, no una técnica.

Ya seas emprendedor, emprendedor de startups, investigador universitario o gestor de proyectos, sin duda te has enfrentado a la necesidad de dominar técnicas para mejorar tu negocio. Seguramente has analizado tu entorno, comparado tu trabajo con el de la competencia, intentando descubrir los secretos del éxito de alguno de tus contactos más activos en LinkedIn, Twitter o Instagram.

Entonces, con toda probabilidad, has leído sobre estos Growth Hackers, esas personalidades que poco a poco van sustituyendo a las principales figuras del marketing en las empresas y que van escalando puestos en el ranking de valoración del algoritmo de LinkedIn a una velocidad asombrosa.

Si alguna vez te has preguntado si existen fórmulas mágicas para crecer rápidamente, sin una buena dosis de pasión o, mejor aún, paciencia, aquí tienes la respuesta.

No, no hay fórmulas mágicas.

Este es uno de los primeros aspectos a considerar si queremos aproximarnos a lo que representa el mindset growth hacking , una actitud diferente ante nuestros procesos de trabajo, un modelo de crecimiento hecho de experimentación continua y pruebas rápidas que nos pueden ayudar a entender si el camino que estamos tomando es el correcto o si necesitamos revisar algo, muchas veces cambiando por completo el rumbo.

Uno de los libros más interesantes sobre el tema (y que podréis encontrar en las librerías desde hace unos días) es Growth Hacking Mindset , el nuevo título de Raffaele Gaito , que desde la cercana Salerno ha conquistado toda Italia con sus lecciones sobre el tema del growth hacking.

Este es su segundo libro, en el que relata el crecimiento exponencial de los proyectos corporativos a través de un enfoque y una metodología que hacen de este texto un auténtico manual o, como muchos han comentado en redes sociales, un “libro para tener en el escritorio del trabajo”.

Una mentalidad para multipotenciales

Una de las particularidades del growth hacking que más valoro es sin duda su carácter multidisciplinar y la capacidad de abordar objetivos de forma transversal.

¿Qué significa esto? Significa que para desarrollar una mentalidad de growth hacker , necesariamente tendrás que salir de tu zona de confort y atreverte, recopilando toda la información posible de tu experiencia y curiosidad.

En nuestra startup, The Thinking Clouds , nos gusta pensar de esta manera, reuniendo información de diferentes disciplinas (psicología, informática, cine, arte, historia antigua) y transformando toda esta información en productos innovadores para llevar al mercado.

Al ser una actividad de investigación y desarrollo, está claro que es necesario realizar pruebas rápidas combinadas con estudios de viabilidad, análisis de la competencia y encuestas para determinar si una idea es escalable o, mejor aún, ganadora.

Es en esta fase donde Raffaele Gaito aporta un valor añadido con su saber hacer, primero con la calidad de los contenidos audiovisuales publicados online y en su blog, y luego con su último libro.

La remodelación de los frameworks existentes, bien descritos y racionalizados pero sobre todo aplicados a casos de estudio italianos , hacen de Growth Hacking Mindset un libro para hojear, utilizar cuando sea necesario y, por qué no, leer solo los párrafos que más nos interesan.

No se trata de fórmulas mágicas, sino de abrir la mente a un mercado en constante cambio, abordarlo con personalidad y, sobre todo, paciencia.