Le growth hacking est un état d'esprit, pas une technique.

Que vous soyez entrepreneur, créateur de startup, chercheur universitaire ou chef de projet, vous avez sans doute déjà ressenti le besoin de maîtriser des techniques pour améliorer votre activité. Vous avez certainement déjà observé la concurrence, comparé votre travail à celui de vos concurrents, et tenté de percer les secrets de la réussite auprès de vos contacts les plus actifs sur LinkedIn, Twitter ou Instagram.

Vous avez donc très probablement entendu parler de ces Growth Hackers, ces personnalités qui remplacent progressivement les principaux responsables marketing des entreprises et qui gravissent les échelons du classement de l'algorithme de LinkedIn à une vitesse fulgurante.

Si vous vous êtes déjà demandé s'il existait des formules magiques pour grandir rapidement, sans une bonne dose de passion ni, mieux encore, de patience, voici la réponse.

Non, il n'existe pas de formule magique.

C’est l’un des premiers aspects à prendre en compte si vous voulez aborder ce que représente l’ état d’esprit du growth hacking : une attitude différente vis-à-vis de nos processus de travail, un modèle de croissance basé sur l’expérimentation continue et des tests rapides qui peuvent nous aider à comprendre si la voie que nous empruntons est la bonne ou s’il nous faut revoir quelque chose, voire changer complètement de cap.

L'un des livres les plus intéressants sur le sujet (que vous pouvez trouver en librairie pendant quelques jours) est Growth Hacking Mindset , le nouveau titre de Raffaele Gaito , qui, originaire de la ville voisine de Salerne, a conquis toute l'Italie avec ses leçons sur le thème du growth hacking.

Il s'agit de son deuxième ouvrage, dans lequel il relate la croissance exponentielle des projets d'entreprise à travers une approche et une méthodologie qui font de ce texte un véritable manuel ou, comme beaucoup l'ont commenté sur les réseaux sociaux, un « livre à garder sur son bureau au travail ».

Un état d'esprit pour les multipotentiels

L'une des particularités du growth hacking que j'apprécie le plus est sans aucun doute sa nature multidisciplinaire et sa capacité à aborder les objectifs de manière transversale.

Qu'est-ce que cela signifie ? Cela signifie que pour développer un état d'esprit de growth hacker , vous devrez nécessairement commencer à sortir de votre zone de confort et à « oser », en recueillant autant d'informations que possible grâce à votre expérience et à votre curiosité.

Chez notre startup, The Thinking Clouds , nous aimons penser de cette façon, en recueillant des informations provenant de différentes disciplines (psychologie, informatique, cinéma, art, histoire ancienne) et en les transformant en produits innovants à commercialiser.

S'agissant d'une activité de recherche et développement, il est clair qu'il est nécessaire de procéder à des tests rapides, associés à des études de faisabilité, à une analyse de la concurrence et à des enquêtes, afin de déterminer si une idée est adaptable à grande échelle ou, mieux encore, si elle a du potentiel.

C’est à ce stade que Raffaele Gaito apporte une valeur ajoutée grâce à son savoir-faire, d’abord avec la qualité du contenu vidéo publié en ligne et sur son blog, puis avec son dernier livre.

La refonte des cadres existants, bien décrite et rationalisée mais surtout appliquée à des études de cas italiennes , fait de Growth Hacking Mindset un livre à parcourir, à utiliser en cas de besoin et, pourquoi pas, à ne lire que les paragraphes qui nous intéressent le plus.

Il ne s'agit pas de formules magiques, mais d'ouvrir son esprit à un marché en constante évolution, de l'aborder avec personnalité et, surtout, avec patience.